Walson はどのようにして 99% の納期厳守率を達成したのでしょうか?

会社ニュースMay 13, 2024著者: 管理者

現代のビジネスの競争の激しい環境では、注文を納期どおりに納品することが企業にとって非常に重要です。しかし、最大 99% の納期厳守率を確保するにはどうすればよいでしょうか?

デジタル管理ツールの使用

ウォルソンエレクトロニクスでは、プロセスレポートとデジタル管理ツールを使用して、生産現場の効率的な運営を可能にしています。プロセスレポートを通じて、生産担当者は進行状況データをリアルタイムでアップロードできるため、生産の進行状況が一目でわかるようになります。この種のリアルタイムの監視と制御により、会社の経営者はいつでも注文の生産状況を把握し、注文が時間通りに完了するようにタイムリーな措置を講じることができます。

MESデータシステムの応用

さらに、ウォルソンエレクトロニクスでは、MES (製造実行システム) データシステムを使用して、データの統計情報を取得し、分析することで生産プロセスをさらに最適化しています。 MESシステムは、企業が生産現場の状況をリアルタイムに把握できるだけでなく、企業が生産スケジュールやリソースの最適化を行うのに役立つデータサポートを提供し、生産リズムをよりスムーズにします。このデータ駆動型の生産管理手法により、生産効率が効果的に向上し、注文の納期厳守が保証されます。

継続的な改善と最適化

上記の対策に加えて、ウォルソンエレクトロニクスでは継続的な改善と最適化にも注力しています。生産データを継続的に分析して問題を特定し、それらを解決するための効果的な措置を講じることにより、生産効率と納期遵守率を継続的に向上させます。この継続的な改善の精神により、当社は熾烈な市場競争において常に地位を維持することができます。

従業員のトレーニングとモチベーション

最後に、私たちは従業員のトレーニングとモチベーションも非常に重視しています。研修を通じて従業員のスキルレベルと作業効率を向上させ、生産現場のニーズに適応できるようにしています。同時に、インセンティブ制度を通じて従業員の仕事への熱意と創造性を刺激し、より一層業務に専念し、企業の発展に貢献します。

無錫ウォルソン電子有限公司は、デジタル管理ツールと MES システムの適用だけでなく、継続的な改善と最適化の精神により、最大 99% の納期厳守率を達成することができます。従業員のトレーニングとモチベーションも同様です。今後の発展においても業界での地位を維持し、お客様により良い製品とサービスを提供できると信じております。